MITDENKEN
ICH DENKE MIT DIR. NICHT FÜR DICH.
Du kennst deine Idee. Ich bringe eine zweite Perspektive mit.
Manchmal braucht eine Idee keinen weiteren Rat, sondern einen Resonanzraum: einen Ort, an dem sie ausgesprochen, hinterfragt, strukturiert und weitergedacht werden kann. Ich höre zu, frage nach, teile Erfahrung, benenne Widersprüche und widerspreche auch ehrlich, wenn es nötig ist. Die Entscheidung bleibt bei dir.
Für Gründer:innen kann diese Form der Gründungsbegleitung besonders dann hilfreich sein, wenn strategische Entscheidungen, das Geschäftsmodell oder der Aufbau eines Unternehmens gerade offen sind.
WARUM UNABHÄNGIGKEIT ZÄHLT
VIELE MENSCHEN KÖNNEN DIR EINEN RAT GEBEN. ABER NUR WENIGE SIND UNABHÄNGIG.
Menschen, die dir nahestehen, möchten dir vielleicht Mut machen oder dich schützen. Mitarbeiter:innen sehen dein Unternehmen aus ihrer eigenen Perspektive. Geschäftspartner:innen und Investor:innen verfolgen berechtigterweise eigene Interessen. All diese Perspektiven können wertvoll sein. Aber sie sind nicht unabhängig.
ICH HABE KEINE EIGENE AGENDA FÜR DEINE IDEE.
Ich höre zu, frage nach, hinterfrage Annahmen und sage dir auch, wenn ich etwas anders sehe. Nicht, um dir eine Entscheidung abzunehmen. Sondern damit du sie klarer treffen kannst.
EHRLICHKEIT
ICH SAGE DIR NICHT, WAS DU HÖREN MÖCHTEST. ICH SAGE DIR, WAS ICH SEHE.
Dabei geht es nicht darum, Recht zu haben.
Wir können unterschiedlicher Meinung sein. Meine Perspektive ist ein Angebot – keine Vorgabe. Ich stelle Fragen, auch solche, die vielleicht noch nicht gestellt wurden, und sage dir, wenn ich etwas anders sehe oder nicht verstehe.
DIE ENTSCHEIDUNG BLEIBT BEI DIR.
WANN EIN GESPRÄCH HELFEN KANN
Wenn es darauf ankommt, nicht allein zu denken.
Der erste große Pitch.
Ein Gespräch mit Investor:innen.
Ein Termin bei der Bank oder eine Finanzierungsfrage.
Ein wichtiger potenzieller Kunde oder eine schwierige Verhandlung.
Eine schwierige Personalentscheidung oder die Frage nach einer Partnerschaft.
Kritik, die nachhallt, Unsicherheit über das Geschäftsmodell oder eine strategische Weggabelung.
WAS WIR GEMEINSAM TUN
Was wir gemeinsam durchdenken können.
ZUSAMMENARBEIT
KEIN PROGRAMM. KEINE METHODE. KEIN SCHEMA F.
Es gibt kein festes Paket und kein Standardprogramm. Manchmal reicht ein Gespräch zu einer konkreten Frage. Manchmal sind mehrere Gespräche rund um einen wichtigen Termin sinnvoll. Und manchmal entsteht eine längere Begleitung.
Entscheidend ist nicht, möglichst viele Stunden zu verkaufen, sondern ob unsere Gespräche für deine Idee tatsächlich Wert schaffen.
Ich behaupte nicht, in allem Experte zu sein. Liegt etwas außerhalb meiner Erfahrung oder Expertise, sage ich das offen. Über viele Jahre ist ein Netzwerk aus Unternehmertum, Konzernen, Beratung, Technologie, Strategie, Finanzen und Kreativwirtschaft entstanden.
Ich muss nicht jede Antwort kennen. Aber ich sollte erkennen, wann wir die richtige Person fragen müssen.
KEIN SCHEMA F
Die Frage bestimmt die Zusammenarbeit – nicht ein vorgefertigtes Programm.
NUR SO VIEL WIE SINNVOLL
Ein Gespräch kann reichen. Eine längere Begleitung kann sinnvoll sein.
DIE RICHTIGE EXPERTISE
Wenn jemand anderes eine Frage besser beantworten kann, sage ich das.